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行家說珠寶：一件作品解碼Piaget全新頂級珠寶系列的大膽與優雅？
by Kate Tu-更新
Text/Kate Photo/DR
伯爵Piaget選在奇異建築的藝術之城——西班牙巴賽隆納，發表年度全新頂級珠寶系列《Shapes of Extraleganza》，相互輝映大膽形狀的優雅美學！珠寶展後，我們約訪 Piaget 全球傳訊暨形象總監 Fatemeh Laleh。Laleh 出生於伊朗，在巴黎長大。於波士頓取得國際關係與經濟學學士學位，之後前往紐約從事廣告業。 他曾主理 Adidas、Oscar de la Renta、Dolce & Gabbana、Cartier、Dior 等品牌的全球廣告宣傳形象和傳播活動，他說：「品牌的文化價值是影響力的最佳載體。」擅長以藝術與商業的巧妙結合，與他伊朗式奢華、法式浪漫和美式務實主義等特質，開始在2022年加入品牌團隊，「我認識 Piaget 很久了，因為我就是其價值觀的活生生化身：生活樂趣（joie de vivre）、共享喜悅、精緻優雅以及大膽奢華（extraleganza）！」藉由他的觀察看懂更多《Shapes of Extraleganza》設計背後的門道。
Q：什麼樣的元素讓 Piaget 的形象如此特別？
A：Piaget 的風格和定位是非常不一樣的，回首80年代，當人們想要透過身上穿戴的首飾建立個人宣言時候，他們想要尋找昂貴高雅的作品時，他們會來到Piaget。現在，不只是「貴」，當你還想要最有創意的，它技術上是完美的，設計非常出色的，這是我認為人們最初是為 Piaget 著迷的因素，而當你再進一步了解品牌的歷史背景和這150年以來的發展，更能了解她是如何具有豐沛創造力的。
Kaleidoscope Lights 18K 玫瑰金彩色寶石鑽石項鍊
18K 玫瑰金、鑲嵌單顆梨形切割 D IF 美鑽，重約 3.01cts、254 顆圓形切割 美鑽，總重約 24.09cts、20 顆長形切割藍寶石，總重約 1.55cts、並鑲有各式 以 Cabochons切割的裝飾性寶石: 黃碧玉(Jasper)、綠蛇紋石(Verdite)、土耳其 石 (Turquoise)、深藍色方鈉石 (Sodalite)、深紫色舒俱徠石 (Sugilite)、綠玉髓 (Chrysoprase) 、紅紋石 (Rhodochrosite)、天然紅寶黝簾石 (Ruby Root)、薔薇 輝石 (Rhodonite)。 全球限量一件，歷經 300 小時打造而成
Q：選擇一件您認為能完美代表《Shapes of Extraleganza》系列的作品？
A：Kaleidoscope Lights 套組是此系列的精髓之作。Piaget 是關於形狀、色彩、金質工藝的，此作品完美講述了這一切。黃碧玉、綠蛇紋石、土耳其石、深藍色方鈉石、深紫色舒俱徠石、綠玉髓、紅紋石、天然紅寶黝簾石、薔薇輝石，以準確的工法切割、打磨和組裝，金工部分也強調以傳統脫模手法製作，細節令人炫目。Curved Artistry 項鍊則是我個人最愛之一。風格上，我不是個太嚴謹的人，這款項鍊以長方形的隕石與綠玉髓直、橫向鋪排，呈現出像新藝術風格的色彩幾何圖案，中央再點綴一顆黃色藍寶石，我可以想像 Ella Richards 以隨性落下而隨性自然的髮型，用他天鵝般的姿態，搭配牛仔褲、平底芭蕾舞鞋，以個性又精緻的穿戴方式，訴說 Piaget 品牌的深度精神故事。
Q：Piaget 在尋找代言人、品牌好友時，您們尋找的特質是什麼？
A：我們尋找的人必須有他獨特的風格，必須是優雅、坦率、誠懇真實的，他們是忠於自我的，舉手投足之間有種特殊的性感的頻率。我想起第一次見到APO，我就知道他是對的人，他有無可挑惕的外型，而這一切歸功於他做的所有一切努力的加總——認真工作、真誠且相處起來很有趣！
Q：您與藝術導演 Fabien Baron 工作過，那段經歷對為您帶來什麼影響？
A：一個人的生活經驗，能大大影響其創作和工作方式。我向 Baron 學到了兩件事。首先，無論你做的事是對或錯，人們總是會有他們的意見，因為沒有親自執行過或走過你的路，會認為「創作」是容易的；因此，對於所有事物，你必須得要有自己獨到的觀點，適時放膽去嘗試改變遊戲規則，而最好的溝通方式是保持直接、簡單。
Curved Artistry 18K 玫瑰金黃色藍寶石隕石綠玉髓項鍊與耳環
項鍊：18K 玫瑰金、鑲嵌單顆八角形切割黃色藍寶石(產地:斯里蘭卡)，重約 10.91cts、1,098 顆圓形切割美鑽，總重約 10.14cts、19 顆顆長形切割隕石， 總重約 59.54cts、17 顆長形切割綠玉髓，總重約 52.24cts。 歷經約 360 小時打造而成。
耳環：18K 玫瑰金、鑲嵌數顆圓形切割美鑽、長形切割隕石、長形切割綠玉髓。
Q：您加入 Piaget 已經三年半了，還記得上班第一天嗎？
A：恐慌發作！我記得在日內瓦的辦公室，同事們正在準備開會資料，將我已經在進行的部分工作內容把放在面前。我記得我在想，我做的那些是對的嗎？我該怎麼改變？後來，我很快地決定先緩下步伐，仔細觀察、吸收，然後一步步地走到今天這個位置。
Q：統籌傳訊與形象，您覺得最困難的挑戰？
A：承上，你必須了解，有些事情是需要改變的，而對於任何人來說，改變慣性是最大的挑戰，因為它也代表了一項時刻謹記在心的承諾。當需要跨部門溝通執行與決策時，我會試著保持開放的心態，但另一方面也要確保立場／定位的精準堅定。我們身處在一種特殊產業文化裡，你很難直接量化傳訊形象與媒體公關對於品牌銷售的增加比例，但它確實會推動品牌發展。在一切到位時，就像是一波波襲來的海浪，品牌的影響力會變得更強大，以發揮最佳潛力。
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