2026瑞士鐘錶趨勢洞察
真正的內行人怎麼看瑞士鐘錶的市場風向？英國商業顧問公司——德勤（Deloitte），將視角對準供應商生態系（Supplier Universe），聚焦製造商、供應商、工匠和技術合作夥伴42位核心決策者，以及全球超過 6,500 名消費者訪談，近日發布最新年度《2026年瑞士鐘錶產業洞察》報告，以下跟著我們一起梳理關鍵現象。
新錶、新市場
根據瑞士鐘錶行業僱主協會提供的數據，計算至2025年止，全國大約1%的勞動人口服務於鐘錶相關公司行號；同年，瑞士手錶出口額達到252億瑞士法郎，佔出口總收入的9%（不包括黃金）。不論是從歷史、人文或經濟面向來探討，瑞士和製錶幾乎密不可分。
因此，如何維持該行業的競爭優勢，也成為鐘錶高階主管與供應商的優先任務。在報告中，對比了2025年與2026年的數據與訪談，顯示：過去因應市場成長降緩，所採取的組織精簡與資金保留的「防守」型決策已暫告一段落，主動出擊、推出新產品、拓展新市場，是最具決定性的首要策略。
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金字塔兩極化
自2016年以來，瑞士腕錶的出口總銷量（腕錶只數）大幅下滑 43%，但出口總價值反而增長了 34%，具備高端工藝、限量客製或稀少型號，成為全球錶迷進場標的，而高達 90% 的受訪者也最看好頂級（High-end）高端市場。瑞士鐘錶業正從「高產量」轉型為「低產量、高價值」的市場結構。
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製錶跨界醫療技術
這種「精英化（Premiumisation）」的數據現象背後，揭露了瑞士鐘錶業的另一面極端：大品牌以高端產品撐起營收，卻對瑞士在地的中階、入門級製造鏈帶來生存威脅。43%的供應商認為銷量下滑將帶來結構性隱憂，可能面臨開工不足或技術流失的挑戰。
於此同時，瑞士鐘錶正積極將AI應用納入生產流程優化、品質控管與視覺檢測；而大約有33%的鐘錶供應商，也開始嘗試將原本用於腕錶極精密切削、微型齒輪等技術的多元發展，例如，醫療技術（Medtech，如微型針頭、醫療導管）與珠寶製造，降低市場波動帶來的風險，也讓瑞士製錶工藝有了不同以往的定義。
下一步？
美國是目前瑞士鐘錶最大出口國，然而在面臨關稅課徵衝擊，以及瑞郎持續走強、全球需求疲軟、通膨導致購買力下降等陰影，為年底後的策略佈局抹上一層不確定性。
而在德勤延伸進行的研調中，綜觀全球消費者調查的 13 個主要國家（包括瑞士、中國、法國、德國、香港、印度、義大利、日本、新加坡、阿聯酋、英國與美國），墨西哥正憑藉著中產階級崛起與年輕人口，為市場帶來活水。
報告解釋各地消費者在選錶買錶時，除了設計、價格等因素，同時也綜合考量品牌形象。將此洞察轉化成產業策略？未來該如何將隱身幕後的供應商與手工藝匠推向幕前，並透過社群傳播與通路服務等媒介，以產品溯源與永續性的透明度，與工藝設計的獨特性，滿足輕世代消費者對於溝通需求，將成為重點挑戰。
FAQ：什麼樣的錶才能自稱Swiss Made瑞士製？
Ａ：瑞士製造標籤，戴錶了精準、品質和工藝。因此，保護這種象徵價值成為該國產業長期以來的優先事項。那麼，什麼樣的錶才有資格放上Swiss Made的標籤？它必須符合瑞士聯邦法律、瑞士鐘錶工業聯合會 (FH) 、《瑞士鐘錶標準使用條例》所制定的規範，符合以下 核心條件：
1. 60% 成本規則（The 60% Rule）
整只腕錶（包含機芯、錶殼、研發與組裝，但不含錶帶、錶盒）至少有 60% 的製造總成本必須發生在瑞士境內。
2. 機芯必須是「瑞士機芯」
機芯是手錶的心臟，除了整只錶以外，機芯本身也必須符合瑞士機芯（Swiss Movement）的獨立標準：機芯必須在瑞士完成組裝與品質檢測。機芯的所有零件中，至少有 60% 的價值（非數量）必須是瑞士製造。
3. 在瑞士境內完成組裝
將機芯放入錶殼中、安裝面盤、指針、錶冠等製程，必須全程在瑞士本土由製錶師完成。
4. 在瑞士進行最終品質檢測
製造商必須在瑞士境內進行最後的品質控制與精準度檢測，才能正式出廠。
5. 技術研發必須在瑞士進行
腕錶不只是外觀和組裝，其外觀設計、機械構造研發以及原型（Prototyping）的技術開發，也必須在瑞士境內進行。
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