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求職有撇步！爆紅手搖飲品牌萬波創辦人Peter：「成功履歷的關鍵，在於自傳怎麼用前三行吸引人？」
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採訪撰文／顧軒 攝影／Hedy Chang 造型／Patreeck Liao 妝髮／亮亮Shane 編輯助理／黃詩祐、陳維婷
發跡自台中的萬波島嶼紅茶，不僅引爆媒體與社群平台討論熱潮，更是許多人頂著大太陽也要排隊買到的好味道。它的幕後推手是張庭偉 Peter，歷經演藝圈、精品服飾業、補教業與餐飲業的淬煉，他在2018年6月一手打造萬波這間超有型的手搖飲品牌，Peter 除了將它視為擁有獨特個性的載體、結合逐漸消失的眷村文化，他也將奶奶當年開設雜貨鋪「鳴光商行」的故事，深植於品牌DNA當中。
如今，萬波除了在北中南三地皆設有加盟店，觸角甚至延伸日本與韓國等國度；雖說崛起速度驚人，但對個性踏實的 Peter 來說，萬波其實還是個新創品牌，唯有細膩地觀察社會、市場與消費者的喜好變化，才能逐步朝向目標前進。凡事親力親為的他，已經許久沒有好好休息，由於研發新飲品的需要，他經常要在一小時內試喝4、50杯飲料，而他的手機也與所有相關App同步串連；為了做好客戶服務，他甚至還會親自打電話給顧客，聆聽對方的感受與需求。
作為新一代的創業者，Peter 敞開雙臂歡迎所有跨界機會，因此萬波不僅曾與詹記、7-Eleven 等品牌合作，也曾邀請泰國知名插畫家 Gongkan 推出聯名設計。當其他老闆每天被KPI追著跑，Peter 則提出了另一重柔性觀點，「我沒有給萬波設定目標，一旦每天追著目標走很容易忘記初衷。我希望萬波是一個穩定成長的品牌，並且帶給消費者有趣及有信任感的印象，是我最大的夢想。」
Q：還是職場菜鳥時，覺得自己是怎樣的員工？
年輕的時候覺得自己什麼都懂，不太服從權威，甚至不懂尊重專業。很多工作規矩沒辦法理解，想說為什麼？又不會怎麼樣？說穿了就是自以為是。現在30好幾了，回想當時其實非常幼稚，因為任何事情都有它的道理，只是我那時沒有辦法想得這麼遠。
Q：覺得現在年輕人工作上的特點是？
我覺得他們更有想法。不管是網路的發達，或社群平台與自媒體的活躍，他們會比以前的我們更有創意。我很喜歡跟年輕員工聊天，無論聊生活或感情，因為我希望知道他們在想什麼，這樣也能進一步刺激自己。
Q：怎樣的履歷會讓你印象深刻？
學經歷是我會瞄過一眼的部分，它可能代表了某一種歷程，但不能完全代表你的能力。一份成功履歷的關鍵在於，你的自傳要怎麼用前三行字去吸引人？讓看到的人對於你產生好奇、願意把你找來面試、有下一步的對談？文字流暢、邏輯通順是我覺得很重要的。
Q：工作上遇到低潮，會怎樣激勵自己？
我很常低潮，對自己要求很高，只要事情發展不如所願，中間的落差就是低潮的來源。遇到不如意，我會盡量讓自己冷靜一陣子，做不相關的事，過一段時間心情就會慢慢好轉，到時回頭看，就會有不同角度的答案。
Q：這些年在工作上學到最重要的事？
張：不能奔著錢去。工作時，不能把利益或金錢當成唯一目標，這樣往往會與初衷背道而馳。
快問快答
在職場最不能忍受哪種事情？
不被尊重。這時我就會暴怒，因為它是人跟人之間最基礎的事情，只要公司同事被廠商欺負、被兇，我就會說「電話給我。」因為這是我無法忍受的。
第一次在職場上交到真心好友？
我好像每一份工作都有交到好朋友。好比攝影師 Triangle，他是我很真心的朋友，以前在工作上認識，有才華又溫和，跟他說話會得到很多靈感。
第一次安排休假做了什麼？
去泰國玩，到處吃美食。
在職場上備受讚揚的一個經驗？
之前賣精品的時候，我很會賣女鞋跟包包。如果顧客鞋碼是26號，我就會把所有可能的尺寸都準備好，在顧客面前幫她試穿鞋子。那時店長只要看到女生進來，就會說「讓 Peter 去就好」。
給眾生的職場錦囊
Peter：用最大的努力做最小的事情。沒有太大的事情會落在新鮮人身上，所以很多日常小事你就要想辦法做到完美，不是好而已，要把它做完做滿。
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