
工作給屬下做、責任也不扛?──主管的「授權」不是這樣用
新手主管剛上任,該怎麼辦?過來人告訴你「免驚」,把對的事情放給對的人去做,只要確保每件事按進度、有效率地完成,就是好的「管理」。
2019-10-09

覺得自己值得更高薪水?看看專家談加薪的3個祕訣
談薪資當然敏感,卻不能不談。過程中最吃虧的,莫過於膽怯,明明知道自己的能力與表現超過現有薪水,但是當對方開價時不如預期時,卻只敢說「好,沒問題……」
2019-09-23

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